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5月9日上午，华东师范大学MBA项目编号2013-002的五段制管理实践训练正式展开，26位MBA学员在杨勇、许鑫、候仕军、程贵孙四位指导老师带领下赴企业进行实地调研，感受现场。此次训练的目标企业是位于天地软件园的上海天擎信息技术有限公司，主题为探讨以天擎公司为代表的“在Google生态圈成长起来的中国电商”的发展问题，引起学员们的强烈兴趣。在听取天擎公司高管对企业各方面情况进行介绍的同时，有备而来的学员们就自己感兴趣的角度与高管进行直接对话，通过不断将问题深化以期寻找到企业中可借鉴的亮点或者是存在的问题。最后，在企业负责人的带领下，参观天擎公司的工作环境，体验企业文化。

企业高管进行企业解读

在长达三个小时的企业调研中，天擎公司副总经理王文斌、腾讯事业部总经理陈永祥、广告策划部总监熊建华为学员呈现了天擎公司的整体面貌，使学员全面了解了该企业的营销和管理模式，作为网络搜索营销领域的典型，其成功的经验可供学员们借鉴学习，尤其是将网络营销目标的指向俄罗斯而引起学员们的好奇与关注。与此同时，学员们也根据自己在MBA所学的知识向企业高管发起了挑战，每一个问题都问到了点子上，有的学员甚至从企业的“基因”上来分析企业面临的短板，在现场引起激烈讨论。

学员与企业高管现场讨论

下午，在中心一楼咖啡吧举行了“问题聚焦演讲”，项目通过安排这样一个环节使学员抛出自己的观点，聚焦问题，并完成分组选出组长，为下阶段的实践训练打下基础。每一位学员根据上午在企业的亲身体验，用几分钟的时间来阐述自己的观点，学员们因为相同的观点而汇聚到一起，也因为不同的观点而擦出智慧的火花。完成分组之后，学员们将指导老师团团围住，开始讨论方案主题是否合适、材料分析应该怎样取舍、如何突出优化方案等问题。这个时候作为教练的指导老师按照规定只能依训学生自身的问题逻辑适当给以点拨，而不可以越俎代庖帮助学生制定问题思路，因为项目的定位就是训练学生。

指导老师为学员出谋划策

经过项目编号2013-001以宝尊电商为目标企业的实践训练之后，项目获得了学员们良好的反响与口碑，吸引越来越多的学员踊跃报名参加。同时，上一次训练中学员们精心制作的PPT和成熟的项目报告也为正在进行训练的学员提供了借鉴与标杆。相信所有参加华东师大MBA五段制管理实践训练的学员都能从中获得巨大的提升。